Leistungen
Mit unseren Assessment und Development Lösungen erhalten Sie erstmals die Möglichkeit Leistungsfähigkeit und nicht nur Kompetenzen beurteilen und fördern zu können! Mit der Pyramiden-Leistungsanalyse kann die Leistungsfähigkeit in allen Prozessen präzis analysiert und effektiv gefördert werden. Ihr Nutzen: Sie erhalten erfolgsrelevante Assessment- und Beurteilungsergebnisse und wirkungsvolle Fördermassnahmen.
Jede Organisation muss ihre Leistungsfähigkeit und Innovationskraft permanent steigern, will sie erfolgreich bleiben. Doch wie misst man Leistungsfähigkeit in einem Mitarbeitergespräch, Rekrutierungsprozess oder Assessment? Mit Kompetenzen lässt sich Leistungsfähigkeit nicht definieren, da diese nur einen Teil der Leistungsfähigkeit abdecken. Mit der Pyramiden-Leistungsanalyse lässt sich genau nachvollziehen, wie Leistungsfähigkeit entsteht und wie man sie erfolgreich beeinflussen kann. Sie bietet auf einen Blick eine Übersicht über alle relevanten Einflussfaktoren. Eine wesentliche Neuerung ist, dass Kompetenzen und persönlichkeitsbezogene Aspekte differenziert betrachtet werden, da sie sich bezüglich ihrem Einfluss auf die Leistung und Beeinflussbarkeit grundlegend unterscheiden. Dadurch können Sie effektivere Förder-Massnahmen definieren.
Personalentscheidungen stellen die schwierigsten und wichtigsten Entscheidungen überhaupt dar! Keine andere Fehlentscheidung wirkt sich derart langfristig aus und ist so problematisch zu korrigieren. Unsere Executive Assessments und Assessment Center erfüllen höchste professionelle Standards und bieten Ihnen eine bestmögliche Entscheidungsbasis. Aufgrund der Preis-Leistungs-Relation dürften unsere Assessments zu Ihren profitabelsten Investitionen zählen!
Das Development Assessment und Development Center (mehrere Teilnehmende) stellen eine Weiterentwicklung der Assessment Center-Technik dar. Im Vordergrund steht die gezielte Förderung von internen Mitarbeitenden, insbesondere von High Potentials und Talents.
Die Zielsetzung besteht darin, vorhandene Stärken und Optimierungsfelder genau zu identifizieren, um eine spezifische und massgeschneiderte Mitarbeiterentwicklung zu initiieren.
Unser Coaching ist eine personenzentrierte und ganzheitliche Beratung oder ein individuelles Training, in denen spezifische Problemstellungen oder die persönliche Entwicklung im Vordergrund stehen. Die zentralen Vorteile des Coachings bestehen darin, dass dieses Verfahren auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden ausgerichtet wird und rasch verfügbar ist. Damit kann kurzfristig eine Wirkung und Steigerung der Ergebnisse erreicht werden.
Zielführende Rekrutierungsprozesse lassen sich nur in enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln – von der Anforderungsanalyse über die professionelle Prozessgestaltung bis zur Einführungsbegleitung. Unser gemeinsames Ziel ist es ein optimales Ergebnis zu erreichen. Mit der Pyramiden-Leistungsanalyse lässt sich ein umfassendes Anforderungsprofil effizient erstellen, das alle erfolgskritischen Faktoren abdeckt. Sie erhalten dadurch die höchste Sicherheit für eine erfolgreiche Stellenbesetzung!
Um personell schnell und qualifiziert auf aktuelle oder zukünftige Herausforderungen reagieren zu können, führen Unternehmen zunehmend Kompetenzmodelle ein. Daher gewinnt die zuverlässige, ökonomische und faire Einschätzung von Kompetenzen als Grundlage von Auswahl und Entwicklung der Mitarbeitenden an Bedeutung. Kompetenzmodelle bilden damit die Basis für das Personalmanagement. Mit ihrer Hilfe werden Kompetenzen, die Mitarbeitende für die erfolgreiche Bearbeitung unterschiedlicher Aufgaben benötigen, valide und genau beschrieben.
Das sagen unsere Kunden
«Vignali Management Development AG unterstützt die PKRück AG professionell und kompetent in der Kaderrekrutierung, sowie bei der internen Führungskräfteentwicklung in Form von firmenspezifischen Development Center und Coaching unserer Führungskräfte. Insbesondere schätzen wir die Differenziertheit der Aussagen der Assessmentberichte. Die Erfahrung zeigt auch, dass diese sich durch eine hohe prognostische Gültigkeit auszeichnen. Regelmässig lässt sich eine grosse Übereinstimmung mit dem Eindruck aus der Berufspraxis feststellen. Zudem konnten wir auf Basis der Pyramiden-Leistungsmodells einen praxisnahen und effizienten Mitarbeiterbeurteilungsprozess entwickeln und erfolgreich implementieren. Wir schätzen diese Beratung sehr.»
«Wir arbeiten mit Vignali Management Development AG im Rahmen der Auswahl unserer neuen Führungskräften zusammen, Wir schätzen dabei die dem Assessment vorangehende sorgfältige und detaillierte Funktionsanalyse und den darauf abgestimmten Ablauf des Assessments. Die aussagekräftigen Management-simulationen und die strukturierte Auswertungsmethodik bieten eine gute Gewähr, dass die von uns erwarteten Kompetenzen bei den Kandidaten vorhanden sind. Insbesondere schätzen wir auch die Klarheit der Assessmentergebnisse. Zusätzlich hilfreich für die Entscheidungsfindung sind auch die spezifischen Rückmeldungen, welche uns effektiv unterstützen, die richtigen Personalentscheidungen zu treffen.»
«Skyguide arbeitet bereits seit einigen Jahren mit Vignali Management Development AG zusammen vor allem im Rahmen der Selektion von Führungskräften ab Teamleitungs- bis Geschäftsleitungsebene. Wir schätzen dabei die dem AC vorangehende detaillierte Funktionsanalyse und den darauf abgestimmten Ablauf des Assessments. Die realitätsnahen Aufgabenstellungen und die strukturierte Analysemethodik haben uns bisher bei der Beurteilung der benötigten Kompetenzen immer sehr unterstützt. Ebenfalls sehr hilfreich für die Entscheidungsfindung und Auswahl sind die umfassenden Feedbackgespräche und -berichte mit der daraus resultierenden Empfehlung. Mit Vignali Management Development AG haben wir einen Ansprechpartner gefunden, der unseren Bedürfnissen in den Feldern Kaderselektion, Potentialanalyse und Coaching in ihrer Gesamtheit nachkommen kann.»
„Die Einzel-Coachings von Vignali Management Development AG haben unsere Führungskräfte effektiv darin unterstützt, ihre Kompetenzen gezielt weiter zu entwickeln und vor allem ihre Reflexionsfähigkeit systematisch zu erhöhen. Dadurch lernten sie, ihre Verhaltensweisen besser zu verstehen und ihre Wirkung auf andere positiv beeinflussen zu können. Dies führte zu einer deutlichen Reduktion von Konflikten und Reibungsverlusten sowie zu einer spürbaren Steigerung des Wohlbefindens bei den Mitarbeitenden».
„Vignali Management Development AG unterstützt die Tobler Haustechnik AG professionell und kompetent in der Kaderrekrutierung von der ersten Führungsebene bis und mit Stufe Geschäftsleitung, sowie bei der internen Führungskräfteentwicklung für die wir gemeinsam firmenspezifische Development Center entwickelt und erfolgreich implementiert haben. Zudem waren die Seminare und die Beratung im Kontext von Konfliktmanagementthemen sowie von kritischen Beförderungsprozessen eine grosse Unterstützung. Insbesondere schätzen wir die Klarheit und Differenziertheit der Aussagen der Assessmentberichte. Die Erfahrung zeigt auch, dass diese sich durch eine hohe prognostische Gültigkeit auszeichnen. Regelmässig lässt sich eine grosse Übereinstimmung mit dem Eindruck aus der späteren Berufspraxis feststellen. Wir schätzen diese Unterstützung sehr und freuen uns auf die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit.»
„Was uns bei Vignali Management Development AG überzeugt hat, sind die ausgesprochen praxisnah konzipierten Assessments. Die Teilnehmenden bewältigen ein breites Spektrum an relevanten und erfolgskritischen Führungs-herausforderungen, mit denen Führungskräfte auch in der realen Berufspraxis konfrontiert werden. Das Anspruchsniveau der Assessments ist überdurchschnittlich hoch, wodurch die Unterschiede zwischen den Kandidaten bezüglich ihres Führungspotenzials in erstaunlich klarer Form hervortreten. Wir schätzen die aussagekräftigen und fundierten Assessment Berichte sehr. Damit erhalten wir gerade in sehr relevanten Personalfragen die Sicherheit, den bestmöglichen Personalentscheid fällen oder die richtige Fördermassnahme treffen zu können.»
«Mit Vignali Management Development AG haben wir einen Partner gefunden, der uns wirksam geholfen hat unsere Personalentscheidungsprozesse zu optimieren. Dank einer professionellen Methodik konnten die Stärken und Entwicklungsfelder unserer Führungskräfte klar identifiziert und damit die zielführenden Massnahmen für deren Entwicklung definiert werden. Hervorheben möchten wir die konstruktive und einfühlsame Art und Weise – vor allem auch bei kritischen Ergebnissen – mit der die Rückmeldungen an die Teilnehmenden erfolgt ist.»
