Kompetenzmodell

Wer erfolgreich sein will, braucht kompetente Mitarbeitende

Um personell schnell und qualifiziert auf aktuelle oder zukünftige Veränderungen reagieren zu können, führen Unternehmen zunehmend Kompetenzmodelle ein. Daher gewinnt die zuverlässige, ökonomische und faire Einschätzung von Kompetenzen als Grundlage von Auswahl und Entwicklung der Mitarbeitenden an Bedeutung. Kompetenzmodelle bilden damit die Basis für das Personalmanagement. Mit ihrer Hilfe werden Kompetenzen, die Mitarbeitende für die erfolgreiche Bearbeitung unterschiedlicher Aufgaben benötigen, valide und genau beschrieben.

 

Qualitätsmerkmale eines Kompetenzmodells

Damit ein Kompetenzmodell sich auch in der praktischen Anwendung bewährt, sollte es folgende qualitative Anforderungen erfüllen:

 

• Das Gesamtmodell muss konsistent sein, d.h. es muss sich über einen logischen und widerspruchsfreien Aufbau auszeichnen.
• Praktikabilität: Das Modell muss für die Anwender einfach handhabbar sein und als Unterstützung für die Mitarbeiterbeurteilung oder - förderung empfunden werden.
• Das Kompetenzmodell sollte einen einfachen und direkten Bezug zu den erbrachten Leistungen ermöglichen.
• Kompetenzen müssen gemäss ihrer Veränderbarkeit oder Beeinflussbarkeit differenziert betrachtet werden.
• Das Modell sollte umfassend sein, d.h. alle erfolgskritischen Kernkompetenzen abdecken und gleichzeitig aber noch überschaubar sein
• Die Kernkompetenzen sollten klar definiert sein und sich voneinander unterscheiden, also trennscharf sein.
• Die Kernkompetenzen sollten mit der Unternehmensstrategie und dem Leitbild vernetzt sein.

 

Was unser Pyramiden-Kompetenzmodell auszeichnet

Die Neuentwicklung eines firmenspezifischen Kompetenzmodell ist mit hohem Aufwand und Kosten verbunden. Das Ergebnis rechtfertigt oft nicht die hohen Investitionen. Die Modelle unterscheiden sich oft kaum voneinander und zeichnen sich durch ähnliche Probleme in der Anwendung aus. Als Alternative dazu bieten wir mit unserem Pyramiden-Kompetenzmodell Ihnen ein neuartiges und offenes Modell an, dass alle oben genannten Anforderungen an ein Kompetenzmodell erfüllt. Gerne orientieren wir Sie in einem persönlichen Gespräch über die Möglichkeit dieses Modell in Ihrem Betrieb zu implementieren oder auf dessen Basis ein firmenspezifisches Kompetenzmodell zu entwickeln.