Development Center

Zielorientierte Mitarbeiterentwicklung

Das DC stellt eine Weiterentwicklung der AC-Technik dar. Im Vordergrund steht jedoch nicht die Auswahl sondern die gezielte Förderung von internen Mitarbeitenden, insbesondere von High Potentials und Talents. Die Zielsetzung besteht darin, vorhandene Stärken und Optimierungsfelder genau zu identifizieren, um eine spezifische und massgeschneiderte Mitarbeiterentwicklung zu initiieren.

 

Vermeidung der Verlierer- Gewinnerproblematik

Ein zentraler Vorteil eines DCs gegenüber dem klassischen AC besteht darin, dass die Verlierer- oder Gewinnerproblematik weitgehend entfällt. Entsprechend hoch ist die Akzeptanz und Beliebtheit dieses Instruments sowohl bei den Teilnehmenden wie auch bei den Linienvorgesetzten. Das DC unterstützt letztere insbesondere darin, eine präzise und zielorientierte Mitarbeiterentwicklung zu betreiben.

 

Der Lernprozess beginnt bereits im DC

Ein zentraler Vorteil für die Teilnehmenden besteht darin, dass sie schon während des DCs gleich nach den Übungen ein Feedback erhalten. Dies ermöglicht eine unmittelbare und intensive Lernerfahrung. Dieser Lerneffekt kann durch den Einsatz von Video und durch ein persönliches Lernjournal gesteigert werden, wodurch sich der Nutzen für die Teilnehmenden wie auch für die Organisation noch weiter erhöht.

 

Individuelles Entwicklungsprogramm

Die Teilnehmenden erhalten nach dem DC eine schriftliche Auswertung, welche als Basis für ihr individuelles Entwicklungsprogramm dient. Dieses wird unter Einbezug des Vorgesetzten inhaltlich ergänzt und anschliessend verbindlich mit einem klar terminierten Zeitplan umgesetzt.