360°- Feedback

Offenheit für Feedback ist eine zentrale Erfolgseigenschaft

Konstruktives Feedback gilt als ein Schlüsselelement zur Verbesserung der eigenen Führungsleistung. Die wissenschaftliche Forschung hat gezeigt, dass gerade die Offenheit für Feedback erfolgreiche Führungskräfte von weniger erfolgreichen unterscheidet. Mit unserem 360°-Feedbacktool unterstützen wir Ihre Führungskräfte darin, die erfolgsrelevanten Kompetenzen sowie Persönlichkeitsmerkmale besser zu erkennen und weiter zu entwickeln, um Ihr Potenzial voll zur Geltung bringen zu können.

 

Systematischer Vergleich des Selbstbilds mit dem Fremdbild

Das 360°- Feedback ermöglicht eine systematische und umfassende Beurteilung. Insbesondere wird das Selbstbild der Führungskraft mit dem Fremdbild aller relevanten Gruppen aus dessen Arbeitsumgebung verglichen. In der Regel sind das der direkte Vorgesetzte, Kollegen auf der gleichen Führungsebene, die unterstellten Mitarbeitenden sowie die Kunden. Die Beurteilungsprofile werden auf der Grundlage schriftlicher und standardisierter Befragungen erstellt.

 

Ziele

Ein Potenzialbereich, der besonders gut über ein 360°-Feedback abgeklärt werden kann, sind die sozialen Kompetenzen (Konfliktfähigkeit, Mitarbeiterführung etc.). Wie jemand mit anderen umgeht, in Teams zusammenarbeitet oder sie zielbezogen beeinflusst, lässt sich durch seine Umgebung sehr zuverlässig beobachten und einschätzen. Unser professionelles 360°-Feedback ermöglicht ein Förderprogramm passgenau auf die Führungsperson auszurichten, womit die finanziellen Mittel bestmöglichst eingesetzt werden. Weitere Ziele sind Bewusstwerdung der eigenen Stärken und Schwächen, die Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung fördern sowie die Selbstreflexion erhöhen und den Perspektivenwechsel zu trainieren.

 

Was unser 360°-Feedbackinstrument auszeichnet

Aus wissenschaftlichen Untersuchungen resultiert, dass gerade die Kombination von Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmalen erfolgsentscheidend sind. Kompetenzen umschreiben Fähigkeiten, welche für eine bestimmte berufliche Leistungserbringung relevant sind und relativ leicht entwickelbar oder trainierbar sind. Kompetenzen werden entsprechend eher über Leistungsindikatoren erfasst. Eigenschaften einer Person hingegen stellen hingegen stabile Persönlichkeits-merkmale dar, welche aber nicht ohne weiteres veränderbar sind. Z.B. das Persönlichkeitsmerkmal: Selbstbewusstsein. Persönlichkeitsmerkmale und Kompetenzen unterscheiden sich daher teilweise grundlegend. Darum werden diese zwei Aspekte in unserem Tool getrennt erfasst, was unser 360°-Instrument einzigartig macht.

 

Unsere Dienstleistungen

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die konkrete Zielsetzung des Feedbackprozesses von A-Z. Wir gewährleisten eine professionelle Durchführung und fassen die Resultate in einen individuellen Feedbackbericht zusammen, den wir im Feedbackgespräch mit den Kandidaten und dem Auftraggeber besprechen. Wir konzipieren gerne auch für Ihre Unternehmung ein firmenspezifisches bzw. ein auf Ihr Kompetenzmodell bezogenes 360°-Feedbackinstrument.